Unternehmensberatung im Allgemeinen

Natürlich sind quantitative Ergebnisse das Fundament für ein erfolgreiches Unternehmen.

Das Endergebnis, der Gewinn, muss natürlich letztendlich stimmen. Aber - nicht nur im Sozial- und Humanbereich - es ist wichtig, dass man den Menschen in den Mittelpunkt stellt. Es ist ein Balanceakt zwischen Kostensenkungen, Umsatzsteigerungen und Qualitätserhaltung bzw. -steigerung.

Ich möchte Ihnen auf diesem schwierigen Seiltanz die Hand reichen und Sie auf Ihrem Weg zu Ihrem Ziel begleiten.

Es ist möglich: Kostensenkungen, Ergebnisverbesserung – und das ohne Qualitätsverlust! Mit den richtigen Methoden und Ideen kann man effizient an seinem Unternehmen arbeiten, um seine Performance stetig zu erhöhen.

„Eine Unternehmensberatung, die nicht nur auf Zahlen schaut,
sondern auch an den Menschen, der dahintersteht, denkt.“

Mein Schwerpunkt: Das Personal

Ohne Mitarbeiter_innen ist jedes Unternehmen verloren. Weil das Personal immer ein essentieller Bestandteil ist, darf man dessen Führung keineswegs vernachlässigen.

Meine Erfahrungen als langjährige Führungskraft in einer Branche, die von hoher Personalintensität, Arbeitsdruck und allgemeinen Personalmangel geprägt ist, können auch in Ihrem Unternehmen sinnvoll eingesetzt werden. Auch in meiner Masterarbeit habe ich das Thema Personalentwicklung abgehandelt und mich dadurch ausführlichst damit auseinandergesetzt.

Ich stehe Ihnen hilfreich zur Seite, wenn

- Sie Ihr Personal erfolgreich entwickeln möchten
- Sie Personalkrisen durchstehen
- Sie Ihre Führungskraft unterstützen wollen
- Probleme bei der Personalakquise haben

Erfolg ist kein Zufall!

Ich habe Spaß daran, an komplexen Problemstellungen zu arbeiten und unterstütze gerne dabei, kreative Lösungen zu finden. Mein Motto: Bestmögliche Qualität unter Beachtung der Kosten.

Weitere Beratungsfelder sind:

Datenschutz

Zusätzlich ist ab 25.05.2018 das Thema Datenschutz groß zu schreiben. Die Daten der Mitarbeiter_innen und Kund_innen sind sehr sensibel, die mit besonderer Sorgfalt behandelt werden müssen. Da dieses Thema und die damit eingehende neue Gesetzeslage sehr umfangreich ist und mit vielen Schulungsmaßnahmen und einem großen Zeitaufwand in Verbindung steht, biete ich Ihnen die dafür benötigten Dienste als externer Datenschutzbeauftragter sowie als geprüfter Datenschutzberater an.

• Schlanke Pflegedokumentation (Umstellung und Schulung von Personal)

• Begleitung/Coaching von Führungskräften (Verbesserung und längerer Verbleib von z.b. Stationsleitungen, Pflegedienstleitungen)

• Evaluierung der Umnützung von Pflegeheimen. Dies ist vor allem für Immobilieneigentümer von Interesse, welche über Pflegeimmobilien verfügen und deren Nutzung als Pflegeheim kurz- u. mittelfristig nicht erfolgsverspechend ist.

• Krisenmanagement bei Infektionskrankheiten

• Bildung von Krisenteams in Gesundheitsbetrieben
  - Führung bzw. Coaching in Krisensituationen
  - Prozess- & Risikooptimierung
  - Umgang mit Behörden (Kostendeckung etc.)